管理設計：創意獲利的關鍵競爭力省荷包
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內容簡介: 博客來網路書局◎國外藝術設計學校指定教材：
英國西敏寺大學設計傳達系、伯恩茅斯藝術學院視覺傳播系、布魯內爾大學設計管理學系等學校指定推薦教材。（還有）◎歐洲設計管理聖經已翻譯成法文、德文、日文、西班牙文、韓文，以及由麥浩斯La Vie出版的繁體中文版，暢銷十餘國！這是不是你心中的疑問？想要讓中小型企業轉向大型，卻不知道該怎麼整合？
有絕佳的好商品，卻不知道為什麼不賣？
懂得什麼是好設計，卻不知道怎麼管理設計？
美感超強，但是在面對客戶或主管時，卻沒辦法傳達正確的資訊出去？
知道市場缺口在哪裡，卻沒有機會說服你的老闆或投資者發展？博客來這本書告訴你，設計管理能讓從上到下的工作者心服口服。博客來書店以一個客觀中立的角度來闡述設計管理的作法與影響，這本書在眾多眾說紛云的市場理論中，將成為創意、設計產業工作者的實戰手冊，我們也主張：設計管理，是未來創意產業的關鍵競爭力。克理斯（Chris H. Luebkeman）博士，倫敦奧雅納（Arup）集團全球展望與創意總監，被評論為「通才中的頂尖人物」：「我們以一種非常獨特的方式展開對『未來的探討』。」戴洛．費爾德曼（Darryl Feldman），雅虎產品發展部總監，負責開拓雅虎歐洲產品開發：「最好的設計經理人了解創作的過程，知道何時進退，讓自然而博客來網路書店生的才華不受外界干擾，自由發展。」特倫斯．考倫（Terence Conran）英國家居產業教父說：「不管產品多好、企業多顯赫，企業一定要有良好的營運系統，更快速、更具反映性的資訊，好讓市場、設計師、零售業者、製造業者知道狀況，才能為消費者提供更好的服務。」歐洲IDEO公司董事麥特．杭特（Mat Hunter）採用「設計實踐」的策略，為柯達、惠普、寶僑策動了很多創新的設計方案。這些企業核心的主要人物，都掌握了設計做為企業價值核心的權力與專業技能，他們之於設計師，將創意發揮在內外部的「溝通」上，他們是整合企業腳步的KEYMAN，而他們天天在做的事就是「設計管理」！撇開浮於表面的風格與美學的爭論，《掌握關鍵的設計領導力》這本書清楚、明白的讓讀者可以了解到設計在商業的價值與位置，讓「不是設計師」的經理人、「不懂管理」的設計師、與設計習習相關的工作者、學設計的學生、更想落實「設計管理」的專業人才、以及廣大的創意產業工作者，能夠以1. 實用的設計戰略、2. 值得參考的設計過程、以及3. 有效率的設計執行，三個重要環節、章節掌握「設計契機」！這本書將讓你學到：
不管是創意產業還是傳統產業，如何透過設計傳達正確的企業理念及市場定位出去。
只要牽涉到商業交易行為，就需要知道如何運用設計策略找到正確的合作契機或消費者需求。
不想當短命的企業就要學會如何用設計管理策劃自己的未來。
如何成為通才又成為專才。
不懂設計也沒關係，但如何利用設計為自己的商業加值，你會需要知道企劃、執行跟實踐時的種種關鍵技巧！
教你看懂什麼是成功的設計！本書特色：1.La Vie X 瑞士知名出版社AVA的共同想法是讓視覺設計也成為《管理設計：創意獲利的關鍵競爭力》的最大特色之一。這本書的版面設計成可以被使用的路徑，這本書自己就落實了「視覺溝通」，讓讀者知道怎麼使用本書可以達到最高效益。2.編輯是一種知識的管理，《管理設計：創意獲利的關鍵競爭力》清楚明白闡述吸收知識，最實用的編排邏輯，在吸收「知識」、親眼看到「實戰」例子之後，學到所需要的關鍵技巧！3.「設計管理的18種觀點」再深入專訪來自各領域專業人士對《管理設計：創意獲利的關鍵競爭力》的獨特看法，如：克萊．伯恩斯（Clay Burns）聰明設計公司（Smart Design）副總裁
喬法瑞（Joe Ferry）維京大西洋航空設計經理
魯道夫．格雷格爾（Rudolf Greger）奧地利GP設計夥計經理人
大衛．葛瑞夫斯（David Griffiths）印度設計顧問公司設計管理顧問
瑪麗．麥克布萊德（Mary McBride）紐約PRATT藝術學院設計管理研究所所長
史丹伐諾．馬沙諾（Stefano Marzano）飛利浦設計公司的執行總裁和創意指導
麗塔蘇．西格爾（Ritasue Siegel）紐約市麗塔蘇．西格爾人力資源中心人才徵選主管國內各大設計系所教授大獲好評!!
◆實踐大學設計學院院長 安郁茜 院長
◆實踐大學工業產品設計系所 鄧建國教授
◆實踐大學工業產品設計系所 官政能教授
◆銘傳大學設計管理研究所 鄧成連教授
◆世新大學數位多媒體設計學系 徐道義系主任
◆華梵大學工業設計系所 吳俊杰 系主任
◆交通大學建築系所 劉育東 教授
◆東海大學工業設計系所 郭炳宏
◆雲林科技大學創意生活設計系 黃世輝系主任
◆崑山科技大學創意媒體學院 張世豪院長
◆南台科技大學視覺傳達設計系 黃國禮系主任
◆台南科技大學設計學院 盧錦融 院長(以上順序依照系所由北至南位置排序)作者簡介凱薩琳．貝斯特（Kathryn Best）曾在世界最大建築設計事務所的HOK、被美國人稱?「城市規劃者」的世界著名設計公司－美國RTKL國際設計工程公司等企業擔任建築師、品牌顧問管理一職；客戶包括擁有品牌價值估計有29億歐元的ORANGE電信、跨國連鎖企業創出品牌奇蹟的Starbucks，她的角色是讓企業品牌及核心價值3D化，並確保設計概念可以正確的輸出及完成。凱薩琳．貝斯特曾任教於英國UCL巴特雷（Bartlett）建築學校、英國RCA皇家藝術學院、及紐約Parsons設計學校。目前任教於英國薩瑞郡創意藝術大學(University College for the Creative Arts)。
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- 作者： 凱薩琳．貝斯特 新功能介紹
- 原文作者：Kathryn Best
- 出版社：麥浩斯 新功能介紹
- 出版日期：2008/03/16
- 語言：繁體中文
管理設計：創意獲利的關鍵競爭力省荷包
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內容來自YAHOO新聞
吳思華：5成民意支持課綱微調 – 風傳媒
教育部長吳思華與反課綱學生代表3日進行對話，針對課綱爭議，吳思華指出，根據民調結果顯示出，至少有5成人民認為課綱改變是對的，所以大家應該要勇敢面對。吳思華也表示，課綱中的17點爭議，有人贊成、有人反對，教育部希望找到可以和解的方式，「這才是台灣進步的開始。」
吳思華強調，這次課綱爭議最大的成績是，教育公布了17項微調的內容，讓社會開始對話，課綱問題最大的關鍵就是，針對歷史，不同的人有不同的解讀，他因此在6月9日公布新舊課綱並行。
北區反課綱高校聯盟總召朱震則反駁，民調能讓社會看到什麼？有上百名專業歷史學者都曾公開表達不支持和反對微調課綱，所有抗爭的學生也一路走到現在，並批吳思華「只有出人命才能見到你。」朱震表示，受課綱影響最大的就是老師和學生，都有強大的反對聲浪，課綱沒有了學生和老師，還剩下什麼？直問吳思華願不願意承諾撤銷這讓眾人不服的課綱？
吳思華回應，教育部並非認為民調可以作為教育政策制訂參考，只是反映大家的意見，過去幾個月教育部拜訪很多重量級學者，希望他們針對歷史議題公開討論，但很多學者都不願意公開表達意見，教育部也一直希望能釐清爭議、面對不同意見，推動大家一起寫教材。
吳思華表示，每個人都可以用自己的角度來看待課綱和教科書，他請教過很多學者和高中老師意見，很多人反對課綱的同時，也有很多老師也支持，大家根據不同立場有不同解讀，所以教育部宣佈新舊教科書並行，讓選書權力回到教師身上，爭議點列為補充教材，爭議沒有哪一邊一定是對的，有爭議不代表一定有錯。
曾任國立編譯館長的藍順德表示，從教科書發展歷程來看，已經從一元慢慢走向多元，課綱對教科書的指導作用越來越少，教科書編者也都有自己的一套，表現在教學上，影響最大的不是課綱或教科書，而是老師的教學，課綱影響沒有大家想像的大。
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新聞來源https://tw.news.yahoo.com/吳思華-5成民意支持課綱微調-風傳媒-084700587.html
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